Tři věci pro lepší týmovou práci
V projektech se dělají stále stejné chyby. Nezáleží na firmě, velikosti nebo použitých technologiích. Nejdůležitější jsou lidé, správně nastavené procesy a selský rozum. Vybral jsem několik oblastí, které jsou z mého pohledu nejdůležitější. Takové, které jsou pro efektivní tým nezbytné.
Automobilky čeká změna, jenom to ještě neví
Automobilky investují nemalé prostředky do výzkumu a vývoje samořiditelných vozidel. Nepodřezávají si ale paradoxně tak trochu větev samy pod sebou?
GDPR z pohledu e-shopu
Rok 2018 patřil GDPR, nebo-li General Data Protection Regulation. Jedná se o direktivu / směrnici Evropské unie jejímž cílem je zvýšení ochrany osobních dat všech fyzických osob (i podnikajících). Vzhledem k obsáhlé problematice je mnohdy těžké se v GDPR vyznat a vznikají různé mýty a nejasnosti. V tomto článku nás bude zajímat,o čem daná směrnice vlastně je a jak se její platnost dotkne obyčejného českého e-shopu.
Kdo zadává požadavky na tým, který jede agilní vývoj?
Nedávno jsem měl na jednom meetingu debatu o tom, kdo může ve Scrumu vytvářet stories a dávat je do backlogu. Je to vždy jenom Product owner?
Je Scrum správná cesta?
Agilní metodiky, těžké metodiky nebo selský rozum. Všechny přístupy mají něco společného - naplánovat, řídit a úspěšně dokončit projekt. Nezáleží tolik na samotné metodice, ale na tom, jak silný se nám podaří sestavit tým. A právě na to se zaměřuje tento článek.
Jak vypadá váš Scrum?
Scrum Master a Scrum obecně stále ještě nejsou ustálené pojmy. Někomu dávají až skoro smysl života, jiný je nenávidí. Faktem ale je, že spousta firem začalo implementovat agilní principy a pozice Scrum Masterů rostou jak houby po dešti. Udělali jsme si tedy malý průzkum, abychom zjistili, co pro ně znamená Scrum Master.
